为了贯彻落实公司倡导树立市场为王、保证合同履约率100%的要求，确保氢气车按期交货，新兴能源装备股份有限公司长管拖车事业部领导多次组织召开动员会，明确目标任务、制定有效计划，通过内部挖潜、合理调配，及时组织铆焊作业区、单瓶作业区和成装作业区打破班组界限，全线流动，全员流动，展现出全员一盘棋的生产组织效果；事业部领导跟班作业，及时解决生产过程中的异常及问题项；责任区党员带头包保工序，发挥先锋作用；在紧张的生产现场，干部职工上下一心、齐心协力，全员以饱满的热情投入生产并涌现出了一批兢兢业业、尽职尽责的集体和个人，在保证安全和产品质量前提下圆满完成了7月份目标任务。
    根据市场需求，这批氢气车必须在7月底之前全部完成，从最后一车钢管回厂到月底只有短短10天时间，时间短、人员少、任务重，框架制作、单瓶生产和成装作业每道工序的生产时间都很紧张。为了保证任务完成，事业部当即召开动员部署会，排定生产作业计划，紧盯前期物资进度，打破班组界限组织生产。单瓶生产作业时，旋压、热处理、加工、水压、精整等各工序人员全员加班、全线流动，必保每道工序当日计划项完成，从而确保整体计划的顺利实施。经过全员共同努力，最终框架生产提前2天完成任务，单瓶生产提前3天完成任务，为后续的生产赢得了宝贵的时间。截止到7月底，这批氢气车装瓶装配全部完成。
    此次任务的顺利完成，是长管拖车事业部全体干部职工的辛勤付出，更是团队之间团结协作。大家心往一处想，劲往一处拧，以昂扬向上的精神状态迎难而上、勇挑重担，用履职尽责助力公司稳定发展。