2017年8月16日，集团董事长、党委书记奚国华到新兴能源装备股份有限公司调研指导工作，集团总经理杨彬陪同调研，集团办公厅主任刘其先、新兴重工集团公司董事长陈春生随行。新能装备董事长、党委书记武常生、总经理张相相、党委副书记马长安等班子成员参加调研。
奚国华一行参观了公司展厅、产品展示区，深入生产一线，实地考察了LNG槽车事业部、节能环保分公司、低温容器事业部、低温储运气瓶分公司、长管拖车事业部、新能源发展（邯郸）公司生产车间，详细了解了产品特性、生产工艺、技术研发、市场前景等情况，对新能装备公司所拥有的领先技术、所形成的天然气全价值链、全产业链、全供应链的模式给予了充分肯定。
在现场考察之后，武常生代表公司领导班子分别从公司的发展历程、现状、生产经营、党建工作及下一步的目标等方面做了工作汇报。
集团董事长奚国华在听取汇报后，充分肯定了公司在生产经营与创新发展中取得的成绩和特色，并就生产经营和党建工作提出六点要求：
一是探讨新的商业运营模式，实行精益管理，消化库存，降低成本，提升产品盈利能力，进一步提升企业竞争力；
二是在全产业链的系统解决方案上进一步做工作，不要单一的靠产品部件供应盈利，要提升公司的盈利空间，做到从产品部件供应到可提供系统解决方案终端供应的转变；
三是抓住政策机遇，扩大产品市场占有率，同时严格把控产品质量，将产品服务跟上，做“产品+服务”模式；
四是标准化生产作业进一步的改进提高，提高生产效率降低成本；
五是进一步加强党建工作，利用党建优势加强企业凝聚力；
六是要重视安全生产，切实抓好企业安全生产，做到时刻不松懈。
集团总经理杨彬在总结讲话中强调：
一是要抓住“煤改气”的有利契机，制定系统的解决方案，增强市场竞争力。提供更优质的服务和技术，发展冷链物流，让冷能利用成为新的增长点，带动全产业链发展；
二是认真传达学习领会奚国华董事长的重要讲话精神，统一思想，凝聚共识，抓好落实，务求实效。
新能装备公司董事长武常生代表公司领导班子作表态发言：
一是迅速组织干部职工学习奚董事长和杨总的重要指示，将讲话精神体现在行动上，落实到生产经营指标中；
二是进一步加大市场开拓力度，去库存盘活资金；
三是进一步加强系统解决方案，提升盈利空间；
四是增强创新能力建设，加快技术创新科技研发步伐；
五是进一步加强党建工作，引导党员干部提振精气神、锤炼好作风、展现新作为，用党建工作的实际成效推动公司生产经营和改革发展。
新能装备一定会在未来的生产经营改革发展中为整个集团作出突出的贡献。 | 
